第一篇:大学生绿色农业调研策划书
大学生绿色农业调研策划书
一、调研背景:
农业的出路是引进科技,生产健康安全食品。xx县xx镇xx村在香港社区伙伴资助下发展有机种植,并且成立了一个有机种植协会。该村采用“社区支持农业”的模式,邀请城市消费者到村中参观有机生产全过程,体验乡村生活、品尝有机产品,以此建立城乡民众之间的互信,满足城市消费者食用健康食品及体验民间风俗的需求。先后引来甘肃、宁夏、内蒙古、xx等省参观团和凤山、凌云、南丹有机种植项目参观团。
二、调研出发点:通过了解并宣传促进健康农业的可持续发展
三、内容特色:
特色1:参与式农业技术推广项目在农村的发展状况。
特色2:农村农业协会式合作社经营状况探究。
特色3:了解当地采用的社区支持农业的发展模式。
特色4:了解村民自制有机肥、稻田养鸭等创新项目状况。
四、调研方式:
1、入户调查
2、田间地头调查
3、交流会
4、特别访谈
五、调研步骤:
1、与参与式技术推广项目组丁华明在xx镇进行座谈了解项目发展规划。
2、与xx村有机农业种植协会会员在xx村委进行座谈,了解参与式玉米育种、参与式有机农业推广的主要经验与做法以及协会的运转情况。
3、在项目技术员丁华明及有机种植协会成员带领下实地考察xx村有机种植试验田。
4、入户对普通村民问卷调查,了解村民对有机农业的认识。
5、调查市场无公害、健康食品的需求和价格,通过对比突出生产绿色健康食品的好处。并适当的推广,让当地群众积极参与发展有机农业。
7、通过几天调查,总结整理结果,与当地干部进行一次交流会,讨论普及有机农业的工作。
第二篇:绥滨——绿色农业调研报告
绥滨农场绿色观光农业发展情况
调研报告
黑龙江省绥滨农场作为黑龙江垦区的大型现代化国有农场之一,现代化大农业生产水平高,产出效益好,基础设施完善,标准化粮田建设标准高,投入足,可观赏性突出,主要景点拥有投资4500余万元建设的现代农业科技园和投资2.58亿元建设的垦区最大的引黑龙江水灌溉工程,即“龙江第一渠”,观光农业发展条件好、类型多、效益高、市场前景广阔,是垦区观光农业极具发展潜力的地区之一。
一、资源优势与条件
(一)现代化大农业优势凸显
黑龙江省绥滨农场是以水稻种植为主的现代化国有农场,南临松花江,北靠黑龙江,水源丰富,土质肥沃,地势平坦,共有耕地面积53.7万亩,其中水稻52.6万亩,占总耕地面积的98%,为水稻专业场,其中江水灌溉面积25万亩,其它1.1万亩为玉米。近年来,绥滨农场牢固树立“以渠养稻,以稻兴场”理念,强硬件、抓软件,全力打造现代化大农业示范场,全场采取统一供芽种、统一集中大棚基地育秧、统一测土配方施肥、统一技术措施标准、统一航化作业健身防病等“十统一”措施,不断提升农场农业标准化水平,提高粮食产量,2014年粮豆亩单产突破650公斤、总产突破35万吨、商品粮贡献率达98%。在农机更新上,以引进国内外领先的机械设备为主,现有先进整地机械2242台套、插秧机2542台、收获机械568台套,为抢农 时与标准化作业奠定了坚实基础。
在抓好产量与效益的同时,农场以标准化管理为核心重点打造标准化粮田建设,对公路两侧进行缩埂增池,单池面积不小于0.5公顷,第一排池子水稻统一进行人工宽窄行插摆。在“五边”建设中,沿线池埂采取拉线取直、削肥补瘦、平整断面、抹平上光等措施,达到平、直、齐、光成梯形的标准,电线杆下砌土堆修型治理。对公路两侧路基进行统一平整、修型,并进行栽灌木、种花草、做造型,对井灌区晒水池进行增温设施景观化建设,起到美化的效果,对示范通道上靠近公路南侧的排水沟进行修型并铺设彩砖,实现示范通道花园式管理,增强了可观赏性。
(二)“龙江第一渠”
绥滨农场依靠毗邻黑龙江的天然优势,积极争取国家项目投资
2.58亿元建设了黑龙江首个大型水利提水灌区,即“龙江第一渠”,设计灌溉面积30.18万亩,目前全场已经有25万亩水田实现了江水灌溉。采取江水灌溉对于发展绿色农业意义重大,首先在经济效益上,引用天然黑龙江水,水质清纯无污染、有机质丰富,水稻产量高、品质好,市场销售旺盛,同时可降低灌溉费用,节本增效。在社会效益上,极大改善农业生态环境条件,保障农业可持续发展,夯实建设国家商品粮和战略后备粮食基地建设的基础。在生态效益上,有效缓解地下水紧张矛盾,可大大减少地下水的开采量,避免因地下水位下降可能造成的地表干化、植被减少,出现土地大面积沙化的危险。
在配套建设上投资7000余万元的资金,铺设草坪4000平方米,对通往渠首的水泥路两侧进行了绿化建设,打造了“龙江第一”景观石、“灵泽献瑞铁索桥”、语台、帆型雕塑、植物园等多处景观建筑。农场还开发建起水边垂钓、特色餐饮、生态观光等旅游休闲景点。。
2014年12月,绥滨农场龙江第一渠风景区被黑龙江农垦日报社评为“读者心中的北大荒旅游胜景”。
(四)现代农业科技园
2014年底开始规划建设的绥滨农场现代农业科技园,是农场投资最多、规模最大、设施最全、实力最强的科技展示园,园区紧邻场部西外环,总占地面积为3000亩,总投资4500万元,科技园共分为办公区、科研示范区、苗木生产区和旅游观光区四部分。
办公区位于植物园东侧,是全场农业科研和园区运转的中枢,建有集“科研站、植保站、气象站、林木实验站、土壤化验室、图书馆、场史馆、多功能会议室”为一体的“现代农业研发中心”办公楼一栋,总建筑面积为3300平方米;左侧建有5000平方米的连栋式智能温室一栋,内设热带雨林区、无土栽培区、水耕栽培与基质栽培展示区、生态餐厅区、花卉种植区、花卉培养中心展示区等六个区组,重点发展设施农业,开展温室栽培。
科研示范区主体集中在园区中轴线北部和东部,是集中展现科研实践、成果展示、技术推广的核心区。区内水田示范区180亩、旱田示范区75亩、瓜果蔬菜采摘区90亩,科学规划了由种子、植保、栽培、土肥、有机瓜果疏菜、高产攻关等实验项目组成的示范小区群。区内全部采用江水灌溉,水泥硬化沟渠,并搭配彩砖对田间路和通行路进行硬化和美化。
苗木生产区在科技园区占地面积最大,达到2014亩,主要是苗木生产、新品种引进及培育。现有苗木品种80余个,年生产苗木2014余万株。
旅游观光区贯穿于园区东西轴线两侧,与办公区小景观和科研示
范基地大农业景观浑然一体,重点建有植物园、苗木基地、人工湖水天堂、智能化阳光温室休闲天地、水稻基地、 ……此处隐藏9880个字……/p>
绿色农业商业联盟
项目策划书
一、策划背景
1、食品安全是全社会急待解决的关乎国计民生的大问题。农产品是整个食品产业链的基础原料来源,在食品安全中起着至关重要的作用。食品安全,环境污染,使得绿色和有机农业市场前景看好。花钱保安全,花钱买健康,必将是消费者的刚性需求。
2、绿色农业是解决食品安全的根本保证。绿色农业必须做到从土壤到餐桌全过程安全、营养、健康。
3、物联网技术的发展为加速绿色农业的普及提供了信息技术保障。
4、采用绿色农业生产方式,应用物联网技术,解决食品安全问题,这是建立“绿色农业商业联盟”(以下简称绿盟)的基本思路。
二、绿色农业商业联盟
1、市场定位:
绿盟为从事绿色农业的商业联盟组织,加盟自愿退出自由。市场定位于需要绿色有机农产品的中高档消费者。产品从土壤到餐桌依据国家绿色和有机食品标准生产。
2、组织结构:
绿盟是由经纪公司和各行业龙头企业共同发起组织的商业联盟性组织。销售采取网络 - 1 -
直销会员配送模式。农资生产加工采取分解流程模块,连锁加盟方式。运用物联网订购协调监管各项业务。
3、营销体系:
绿盟营销采取网络直销会员配送模式。会员以城镇居民住宅社区为重点,成片发展。将社区物业纳入绿盟营销体系,保障为会员服务的持续性。
4、生产体系:
绿盟将农业从土壤到餐桌整个产业链细分为一各个相对独立,又相互联系的生产环节,并规范这些环节之间的关系,形成一条完整可控的生产线,并组织整个产业链生产。就象设计工业生产线和生产线上各个工位一样。
农业产业链粗分为农业生产资料,种植,养殖,加工,物流,销售等行业。各行业又可划分成不同的环节,各环节又可细分为不同的操作。按照科学性、经济性合理划分这些环节,并形成相应的规范,就可实现农业的工业化生产。如图所示,大棚种植可简单分为农资、育苗和种管三个环节。农业其他行业同理,不再赘述。
5、监管体系:
绿盟将监管体系建立在物联网的基础上。可实现“农消对接”,简化流通环节;可监管
到具体的生产环节,使农业生产线透明可视,增强消费诚信度;可监测到经营各项参数信息,从微观到宏观上调控经营;可方便绿盟会员,为其产生增值服务。
三、商业运作
1、经纪公司:
经纪公司是绿盟的发起者和组织者,承担制定绿盟章程,提供融资投资服务,建立生产销售经营标准,监督经营状况,管控经营业务,宣传树立品牌等工作。
2、物联网技术服务公司:
绿盟经营的技术保障者,承担绿盟物联网的技术开发,配套产品研发,技术实施集成,运营保障服务等工作。
3、生产龙头企业:
选择现有农业各行业的龙头企业,将其已成熟的生产模式规范化,形成可批量复制的加盟方式,通过职业化培训,择优发展链锁加盟农户或企业,扩大生产规模,保障优质农产品供给。
4、会员服务商:
以城镇居民社区为重点,发展链锁加盟服务商,建立与消费者会员的直接沟通,为会员提供增值服务。
5、商业联盟:
经纪公司、物联网公司、各龙头企业、会员服务商等发起单位是绿盟的核心团队,加盟者是联盟的基础组成力量。致力于绿色农业产业的创业者,根据自身的意愿和能力,自愿加盟,共同创业,共享利益。
四、条件保障
1、人力保障:
项目实现会有非常大的难度,最难的是绿盟的组织工作,需要大批高素质的人才做保障。退役军人群体具有这样的素质要求,这个群体具有的巨大商业资源,是实现绿盟商业运营的根本保障。
2、政策保障:
绿盟顺应社会发展,符合国家发展政策,在食品安全、农业产业化、农业科技、环境保护、新农村建设、就业创业、信息化建议等方面,都能得到国家政策的支持。
3、金融保障:
绿盟设有金融服务平台,将面向社会融资集资,有计划地定向投于绿盟经营业务。加盟的龙头企业也可自行融资扩展其经营能力。
4、科技保障:
绿盟是一个联盟性质的商业组织,是在现有成熟的科技水平基础上,整合资源形成完整的生产销售链,现有的农业科技完全能够保障绿盟的运营。物联网技术日益发展,是绿盟的根本保障。绿盟只需在物联网的应用层面就可正常经营,将随物联网的发展而增强经营能力。
5、组织保障:
绿盟是商业联盟,是在现有企业和农户正常业务基础上,通过成熟的加盟连锁商业模式组建起来的。基本组成相对简单,但复制能力强,扩展速度快。成败关键在于绿盟盟主机构的组织。
五、效益评估
1、绿盟效益最直接来源于会员的会费。按人均1000元/年计,10万人将有一亿元消费额。
2、农产品加工升值。由于农消直接沟通,可为会员进行产品加工升值。如,净菜供应,套餐供应,养生食疗供应等。
3、服务增值。绿盟一方面为会员提供配送等销售服务,另一方面为生产加盟者提供信息、培训、科技、金融、网络等服务,使服务增值,提高经营效益。
4、经营成本降低。由于生产的规模效应,可降低损耗率,提高生产率;中间环节减少,降低销售成本;享受多种政策补贴优惠,直接降低生产经营成本。
5、低风险投资。绿盟是现有优质企业的联盟,不需前期创业性投资。所需投资均是扩展规模性的投入,效益可预计,风险相对很低。
6、效益回报快。绿盟经营的各个环节均已形成较成熟的赢利模式,基于这些模式将各
个环节整合在一起,产生整体效益,回报可以预期。
六、实施步骤
1、成立绿盟经纪公司,确立绿盟的商业性质。经纪公司由规划策划、协调组织、农业科技、政策法规、融资投资等团队组成。
2、经纪公司征邀绿盟发起单位,组建联盟。发起单位由绿色农业产业链各环节的龙头企业为主组成。初步以构成简单产供销产业链为原则,构建基础框架。如网购公司、物业公司、物流公司、绿色农业种植企业、农资企业、农技服务公司等。
3、绿盟以发起单位的资源为基础,尽快构建起可赢利的商业模式框架,并开始经营。同时,协调各发起单位之间的关系,细化规范各生产环节,确立绿盟管理规范。
4、根据生产各环节规范,编制教材,组织培训,进行招商,连锁加盟。同时,丰富农产品品种,招商扩展新的生产链,进行规范,连锁加盟。
七、几点说明
1、策划书由北京戎世博信科技有限公司林建先生编制。
2、项目起源于退役军人群体创业,是针对退役军人群体资源和我国食品安全现状,以及绿色农业实际进行策划的项目。项目进行了三年多的商业模式探讨和实践,与相应的企业和农户建立起了初步的合作关系,较为充分地验证了项目的可行性。
3、项目实施关键是建立起有实力、有组织能力的经纪公司。
北京戎世博信科技有限公司
二o一二年三月
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