县林业工作站建设合格县自我检查报告(精选多篇)

第一篇：县林业工作站建设合格县自我检查报告

我县是全省林业重点县之一，历年来县委、县政府给予林业生态建设高度重视，林业建设得到快速发展。特别是林业工作站建设方面走在全省前列，早在1994年我县林业工作站建设就被验收合格、评为全省林业工作站建设合格县。历年来的努力、林业站建设的中心已转移到完善、巩固、提高上来。为充分发挥基层林业站的职能作用，适应全省林业产权制度改革的需要，我县从林业工作站的基础设施、队伍素质和职能作用等方面进一步加强了管理和提高。根据/市林政[2014]27号文件精神，对照林业工作站建设合格县各项指标，就我县林业工作站的建设情况进行了认真的自查，现将自查情况汇报如下：

一、机构稳定，林业经费有保障[文章-http://www. 找范文,到]

1、我县共有**个乡镇林业工作站，属县级林业主管部门的派出机构。经县编委定编80人，其中定编6人的有4个乡镇，其余乡镇定编人数都在4人以上。

2、2014年，我县林业工作站经费全部纳入县级财政预算，全额拨款80人。基层林业工作站实现了“机构稳定、人员稳定、经费有保障”的林业发展目标。

二、加强培训，着力提高林业站职工的整体素质

1、人员文化现状。我县林业工作站在岗人员按文化程度分：大专8人、中专15人、高中57人；按技术职称分：高中级8人、初级31人。

2、强化培训，持证上岗，着力提高站员整体素质。实行学习培训制度化。制定了相应的学习制度，县局每月定期召开一次基层站长例会，站里每月制定了学习日，要求林业工作站人员认真学习时事、政策、法规和业务知识，不断提高工作水平，增强自身素质。每年县局不定期地对林业工作站人员进行培训和抽考，考试成绩将作为考核站长、站员是否合格和提拔重用的重要依据。积极参加省、市级林业部门举办的各项业务培训，做到站长、站员持证上岗。

三、增加投入，进一步完善与提高林业站建设标准

1、站房独立、设施齐全。18个基层林业工作站都拥有独立的站房，全县基层林业工作站站房5916平方米，平均每个乡镇林业工作站站房达328平方米。近年来，我县对基层林业工作站的站房不断进行改造和完善，每年拿出一定的资金完善站房设施建设，力使基层林业工作站站房设施齐全，站容站貌整洁。职工工作、生活条件得到了彻底改善。

2、办公自动化体系日趋完善。每个基层林业工作站配备了一台电脑，林业系统建立了通讯集团网，站员手机全部进入系统通讯集团网，每个站备有2辆摩托车以上。森林资源保护和各项工程项目全部实行微机化管理。

3、积极开展多种经营。基层林业工作站结合各地实际情况，在做好林业管理工作的前提下，创办了速生丰产林基地、果业基地、毛竹林基地，开展多种经营，谋求自我发展能力。

四、建章立制，内部管理步入规范化、制度化管理轨道

1、工作职责实行制度化管理。明确了各岗位职责，制定了各项工作管理制度。相应制定了《林业工作站职能》、《林业工作站开门十件事》、《林业工作站站长职责》、《营林员职责》、《林政员职责》、《森林资源档案员职责》。

2、档案资料实行规范化管理。每个站建立了森林资源档案、林政管理档案、营林生产档案，做到一年一归档。档案做到有专人管理，有专柜存放。

3、工作任务实行目标化管理。每年年初，为确保年度林业工作站各项工作和生产任务的全面完成，县局与每个基层林业工作站签订了目标管理责任状，对营林生产、林政资源、资金征收、站务管理等方面签订了目标管理责任状，并制定了相应的奖罚办法。

五、强化管理，充分发挥林业工作站服务管理职能

林业站职能的内在要求和必然趋势，为新形势下基层林业站提出了新的要求。林业站是对林业生产经营落实、实施、组织管理的基层机构，是林业各项工作的落脚点，在新时期，除承担造林、护林常规职能外，特别是在国家重点工程项目建设中，赋有“政策宣传、生产组织、资源管护、林业执法、技术推广和社化服务”等新的工作职能。

1、当好林业政策的“宣传站”。积极做好林业法规、政策的宣传工作，充分利用广播电视、宣传栏、标牌、标语等形式，多渠道、多角度地进行林业方针政策及林业法律、法规宣传工作，使广大群众充分认识林业，积极参与林业建设，加快社会办林业步伐。

2、做好资源保护的“管护站”。认真贯彻执行“限额采伐，全额管理”的林政资源管理指导思想，以源头管理为侧重点，加大管护投入，制定管护措施，建立健全县、乡、村三级护林体系，从而有效地看住了山头，管住了斧头。

3、当好林业执法的“

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第二篇：基层林业工作站建设情况的调研报告

一、我省基层林业站建设简要回顾

回顾我省林业站建设发展历程，大致经历了以下三个阶段：一是1956年至1987年的缓慢发展阶段。为适应林业建设需要，我省于1956年开始在重点林区设置区、乡(镇)林业站，但发展一直比较缓慢。到1987年底，林业站只有551个，职工仅1995人。二是1988年至1992年的快速发展阶段。1988年

原国家林业部将林业站建设作为林业改革重要任务之一，提出利用3～5年时间把区、乡(镇)林业站建设好。我省即把建站设员工作摆在突出的位置，林业站建设步伐加快，发展迅速。截止1992年，全省已建有林业站1095个(占乡镇总数的61.9)，站员4006人，其中正式职工2627人。三是1993年以来的标准化建设阶段。1993年6月，全省林业站工作会议在东至县召开，研究和部署林业站开展标准化建设，标志着我省开始了以核定林业站机构编制，提高队伍素质，加强站房、交通、通讯等基础设施和制度、图表及档案管理建设为中心；以强化林业社会化服务职能，加快林业站自身经济建设及廉政建设等为主要内容的林业站标准化建设阶段。在这一阶段，我省紧紧围绕林业站标准化建设这根主线，巩固和完善前期建站成果，发挥林业站的多项职能作用，为实现“五八”造林绿化规划、林业第二次创业和绿色长廊工程目标做出了积极贡献，现在正全力投入到退耕还林等林业重点工程本资料权属，放上鼠标按照提示查看更多资料之中。据调查统计，目前全省保留单独设立的基层林业站有806个，在农林水综合站加挂林业站牌子的挂牌林业站301个，另有综合站284个。全省各类站共定林业人员编制4001人，实有林业正式职工4517人。截止目前，全省已经有76个县(市、区)获得了国家林业部(局)确认的林业站标准化建设“合格县”称号。

二、林业站存在的主要问题与分析

（一）林业站机构不稳定

据摸底调查，从总体上看，目前我省山区及重点丘陵、平原区基层林业站机构较为稳定。21个山区县基本上以乡镇设立林业站，其它重点丘陵、平原区县多以2~6个乡镇设 ……此处隐藏7332个字……分发挥带动作用，以点带面，大力推动全县林业产业发展。

三、存在的问题

1、编制少、专业技术人员不足。

全县9个乡镇林业站核定只有18人，平均每个站2个编制，加上乡镇条件艰苦，很难吸引专业技术人员加入到林业站队伍中来。特别是由于各项林业工作的推进，林业站人员太少，工作量太大，只能应付上级交办的造林、检查、管理等具体的事务，根本没有时间、精力和能力来参与农村社会化服务，充分发挥职能。虽然近年来由于人手紧张，陆续招收了一批大学生，但是大部分人都是非专业出身，所学非所用、实际操作能力低，整体素质仍难以适应现代林业发展的需要。

2、办公用房紧张、职能发挥受限。

我县各乡镇林业站至今没有一个站点是独立办公房，目前林业站办公均是与乡镇政府一起办公。由于基层林业站要肩负政策宣传、生产组织、资源管护、林业执法、技术推广和社化服务”等多项职能，目前各站仅有的2—3间办公室远不能满足工作需求，在一定程度上严重制约了基层林业工作的开展。

四、解决对策

1、强化培训，提高人员素质。

乡镇林业站技术人员的整体素质和工作能力在很大程度上决定着服务水平和工作成效的高低，因此我县决定进一步加大对林业站技术人员的培训力度。一是聘请专家，指导培训，提高技术水平。明年

我县拟聘请周边市县的林业技术专家，进行定期讲座培训，稳步提升新进人员的专业素质。二是提高技术人员的动手能力。通过以老带少、林间实训、观摩学习等多种方式，提高乡镇林业站技术人员业务素质和服务能力。

2、新建独立办公场所，解决办公难问题。

我县已计划于明年在**乡、**镇两个乡镇新建林业站独立办公场所2处，办公面积达到300㎡，以解决办公用房紧张的问题，更好地调动我县乡镇林业站干部职工的工作积极性，进一步发挥林业站的各项职能，服务大众。

××县林业工作总站

二〇一四年十一月三十日

第五篇：基层林业工作站建设

基层林业工作站建设

为提高林业发展水平，适应国民经济建设的实际需要，各地的区、乡(镇）林业站逐步发展壮大起来了，在林业建设中发挥着重要作用，从中央到地方各级党、政、林业主管部门越来越重视林业站建设，并使林业站建设逐步朝着制度化、规范化、标准化的方向发展。

一、林业站的性质和任务

1、林业站的性质：

林业主管部门指导和组织农村集体、个人发展林业生产的基层事业单位，行使行政管理职能。

（1）、林业方针、政策、法律、法规的宣传站；

（2）、保护森林资源的管理站；

（3）林业科学技术的推广站；

(4)、为农村集体和农民兴林致富的服务站。

2、林业站的任务

林业站在整个林业建设中，承担着林业法规、政策的宣传、教育，组织领导林业生产，保护、管理森林资源，推广、应用林业科学技术等

主要任务。对于基层林业站工作而言，还担负着以下具体任务：

（1）、宣传党的方针政策，执行林业法规条例：林业站作为党和政府的与林农间的纽带，担负着向广大群众宣传党的林业方针、政策，增强人们绿化宜林荒山、地的意识，依法治林，保护森林，发展林业生产。为广大林农解决生产技术难题，协助政府制订林业发展规划和计划。

（2）、组织指导林业生产，大力培育森林资源。抓种苗管理，组织造林施工和检查验收，加强幼林的抚育管理，改造低产林，恢复和发展森林资源。

（3）、控制森林资源消耗，加强资源林政管理。限额采伐，控制资源消耗，采伐需持有许可证，严禁无证采伐；加强对木材、林副产品运输的检查和监督工作。协助配合林业主观部门、工商部门对木材交易市场的管理。使其规范化经营；协助林业调查部门开展森林资源清查，即使掌握森林资源消长变化情况。

（4）、严格强化薪材管理，抓好“两改”节材。为减少森林资源的过度消耗，通过宣传和引进新技术，引导广大群众改燃代材、改灶节材，大规模营造薪炭林，即满足对新材的需要，同时

尽可能降低对森林资源的消耗。

（5）加强资源保护措施，做好“三防工作”。加强护林队伍建设，制定护林公约。防止乱砍滥伐，做好火灾、病虫害的预测预报，把损失降低到最低程度。开展种苗检疫，严防疫情蔓延。

（6）建立森林资源档案，做好统计上报工作。协助林业主管部门做好森林资源清查工作，建立森林资源档案工作，根据森林资源变化情况，做好森林资源的统计和分析，及时准确提供数据，为资源管理和林业生产建设及林业方针政策贯彻执行情况提供依据。

（7）、提供林业技术服务，积极推广实用技术。根据林业发展需求，开展技术培训、技术承包、咨询，有计划组织林农学习实用技术，推广先进生产经验。

（8）、开展多种经营活动，增强自我发展能力。为发展林业技术优势，怎家林农经济收入，广泛开展多种经营。如养殖业、加工业、旅游业等项目，增强自身发展能力，提高经济水平。

（9）、加强财务管理，合理使用林业资金。按照财务管理制度，加强林业站财务管理，确保林业站工作的正常开展。

（10）、建立健全林业站工作效率，须建立

健全各项规章制度，同时搞好自身建设。如：良好的工作、生活环境，目前工作目标等。

二、林业站标准化、规范化、制度化建设。

（一）、组织机构与人员配备

根据工作任务、人员多少进行内部机构设置和分工，要求站内人员具有专业知识并开展岗位培训、人员配备和主管人员考核。

（二）、基本建设

为适应林业发展的实际需要，聋哑者基本建设应逐步实行标准化、科学化管理，并控制建设规模。因此，根据林业发展水平、财力状况，因地制宜，合理确定建设规模，分期分批进行建设。如林业站贯彻建设用地，通讯器材的配备，灭火、森林病虫害防治设施的配置等。

（三）、规章制度建设

为提高林业站工作效率，加强管理调动广大职工的积极性，实行科学化管理，有必要建立完善的规章制度。如：岗位责任制、目标管理制度、廉政建设及考核奖罚制度。

（四）、林业社会化服务

林业站除了承担一定的生产任务之外，还应开展林业社会化服务，这也是标准化林业站重要

条件之一。

开展林业社会化服务，是深化林业改革，推动林业发展，调动各方力量，促进农村商品生产发展的一条战略措施。对稳定完善林业生产责任制，通过旅游基层单位经济实力，具有深远意义和重大作用。

1、林业社会化服务的内容

为广大林农提供种苗、造林、经济林发展等方面的技术指导，即产前、产中、产后全方位服务。如提供信息和咨询，技术培训、技术指导、林产品的收购、加工、销售等服务。以促进林业服务网络的完善，适应农村林业生产活动开展的实际需要。

2、林业社会化服务遵循的原则

（1）、式